BOARD MEMBER · EX-CPO E SÓCIO ITAÚ · PALESTRANTE
33 anos de mercado financeiro, da construção do Pix à mesa de conselho — hoje ajudando empresas a transformar cultura, estratégia e liderança em resultado.
O ambiente que a liderança cria todo dia — não o que está escrito no mural.
Quem entende o porquê entrega diferente de quem só cumpre a meta.
Resultado que se sustenta é consequência dos dois primeiros. Nunca o ponto de partida.
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Pequenas Conversas, Grandes Impactos — todos os capítulos em sequência, inclusive os que você ainda não viu. Um minuto cada.
LER O GIBISOBRE
Três décadas dentro do sistema financeiro: construindo produto, liderando times comerciais e sentando na mesa que decide o rumo.
A credencial de 33 anos de mercado financeiro. Participou da construção da história do Pix desde as discussões de 2018.
Foi também liderança de times comerciais em bancos locais e internacionais, com relacionamento nas mais diversas indústrias — atuando com empresas dos segmentos Middle Market, Corporate e Large Corporate, gerando resultados em receita, eficiência e custos, clima e cultura.
ONDE ESSA EXPERIÊNCIA FOI CONSTRUÍDA
FORMAÇÃO
Ele não é um executivo de banco que descobriu cultura no meio do caminho. A formação sempre foi essa.
Ler pessoas, grupos e cultura como objeto de estudo — a base do Pertencer para Performar.
Poder, decisão e instituições: como se constrói acordo em mesas onde os interesses não coincidem.
Comportamento e aprendizagem: o que de fato faz alguém mudar depois que o treinamento acaba.
14+ certificações, entre elas Board Academy Br (Formação de Conselheiros), Coaching Executivo (ICF) e Administração de Conflitos (PUC-RS).
“gente precisa de gente para ser gente”
Valter Pinheiro
COMO TRABALHAMOS JUNTOS
Para organizações que querem provocar uma conversa e mobilizar pessoas. Um evento que muda o assunto dentro da empresa.
ver as palestras ↓Para organizações que querem transformar essa conversa em diagnóstico, decisões e ação. Um processo que muda o que acontece na segunda-feira.
ver a consultoria ↓PALESTRAS & WORKSHOP
Cultura que acolhe. Resultados que sustentam o futuro.
Fonte: Gallup, Q12 Meta-Analysis 2024 — equipes de alto engajamento vs. quartil inferior.
A palestra-mãe. Conecta experiência executiva, cultura, liderança e execução. Performance sustentável não nasce só de metas e processos — nasce de ambientes onde pessoas entendem o propósito, confiam umas nas outras e transformam intenção em entrega.
Abordagem pragmática em 4 alavancas — Propósito, Estratégia & Execução, Pessoas e Cultura de Resultados — conectando metas, liderança e indicadores a clima, engajamento e resultado de negócio.
Segurança psicológica, confronto sem conflito, escuta, clareza e responsabilização — os elementos que criam times que falam, aprendem, assumem e entregam.
Diversidade sozinha não garante inovação. Com pertencimento, propósito comum e segurança para discordar, diferenças viram contribuição real — sem perder alinhamento nem execução.
Dinâmica aplicada nas 4 alavancas para diagnosticar gaps, definir quick wins, indicadores e o primeiro roadmap de execução. As lideranças saem alinhadas e com caminho concreto.
55 min + Q&A · presencial ou remoto · para convenções, encontros de liderança e programas de cultura
CONSULTORIA & MENTORIA — DQoC
Não vendo um pacote. Entro onde a empresa já sabe que tem um problema — e ainda não sabe por onde puxar o fio.
DQoC é Depois da Queda, o Coice — o mesmo nome do livro. A consultoria nasceu do que está escrito lá.
falar sobre consultoria →Estratégia, payments, open finance e transformação digital — visão de quem esteve nas duas pontas: construindo o produto e sentado na mesa que decide o rumo.
COMO TRABALHAMOS COM VOCÊ
Trabalha o repertório de quem ocupa a cadeira, o acompanhamento individual do executivo e a construção de um caminho de carreira que faça sentido dentro da estratégia da empresa — não fora dela.
Desenvolvimento de liderança · Coaching executivo · Coaching de desenvolvimento de carreira
Leitura do negócio, definição de prioridades e o desenho de como o trabalho vai andar: responsáveis, prazos e indicadores. A estratégia só existe quando alguém sabe o que fazer com ela na segunda-feira.
Consultoria de negócios · Gestão de projetos
Revisão da estratégia de preço: onde a margem está sendo perdida, o que justifica o valor cobrado e como o preço conversa com posicionamento, concorrência e custo.
Estratégia de preço
Da estratégia de marketing ao conteúdo que sustenta autoridade — para que a reputação da empresa seja construída de propósito, e não por acaso.
Consultoria de marketing · Marketing de conteúdo
Os dois lados da mesma competência: ambientes onde as diferenças viram contribuição real, e acordos que se sustentam depois que a reunião acaba.
Diversidade e Inclusão · Negociação
O MÉTODO
Somos apaixonados por metodologia — não como fórmula pronta, mas como disciplina que transforma intenção em resultado. Toda decisão é orientada por dados: não movemos uma estratégia por intuição ou opinião, movemos por evidência.
Remota em todo o Brasil, ou presencial mediante agenda.
Sob consulta, a partir do escopo. contato@dqoc.com.br
EVIDÊNCIAS
“Valter é uma potência, energia pura e contagiante. Ele provoca reflexão, desafia o óbvio e desperta uma vontade genuína de evoluir. Não entrega apenas conhecimento — entrega visão, confiança e coragem para fazer diferente.”
“Profissional de excelência, com sólida capacidade de liderança e profundo conhecimento do negócio. Sua visão estratégica e capacidade de desenvolver pessoas o tornam uma liderança inspiradora e de alto impacto.”
O LIVRO
Depois da Queda, o Coice reúne histórias, escolhas, erros e reconstruções de uma trajetória de mais de três décadas.
Parte das experiências que hoje alimentam minhas palestras e minha atuação como consultor nasceu ali.
O LANÇAMENTO · LIVRARIA DA VILA
06 e 07 de setembro — Valter estará no stand da Editora Eficaz na Bienal do Livro, em São Paulo. Passa lá pra conhecer o livro (e o autor) de perto.
vou estar lá →O LADO HUMANO
Fora da sala de conselho, o board é outro: as filhas, o rock alto e o tatame. É esse lado que mantém os pés no chão quando a cadeira é grande.
CONTEÚDOS
Entrevistas e painéis. Se você vai colocar alguém na frente da sua liderança, é justo assistir primeiro.
ou escreva pra valterdqoc@gmail.com
